Des échéances qui arrivent trop vite.
On sait qu'un projet demande quarante heures, mais pas combien y consacrer cette semaine. Le retard se voit quand il est déjà là.
Une échéance, un volume d'heures : Cadran répartit le travail jour par jour, reporte la charge des jours off et vous dit chaque matin quoi faire.
On sait qu'un projet demande quarante heures, mais pas combien y consacrer cette semaine. Le retard se voit quand il est déjà là.
Un rendez-vous, un congé, une journée chargée : la charge prévue disparaît du planning au lieu d'être reportée.
Trop de champs à remplir, des scores de productivité culpabilisants. On finit par ne plus rien saisir.
Une échéance et un volume d'heures. C'est tout ce qu'il faut pour commencer.
Les heures sont réparties automatiquement sur les jours disponibles, en tenant compte de vos jours off.
Les tâches du jour s'affichent chaque matin. L'agenda se réorganise en glisser-déposer.
Un tableau de bord par semaine, par mois et par année, pour décider sur des faits.
Plusieurs clients, plusieurs projets, une seule personne pour tout tenir.
Les projets de fond (site, catalogue, travaux) qui passent toujours après le quotidien.
Un suivi simple de l'avancement, sans logiciel de gestion de projet lourd.
Quelques secondes pour créer un projet ou noter ce qui a été fait.
La charge des jours off est redistribuée sur les jours suivants, sans calcul de votre part.
Semaine, mois, année : l'avancement de chaque projet face à son échéance.
Un affichage neutre, sans note ni classement de vos activités.
Non. Une échéance et un nombre d'heures suffisent. Cadran répartit la charge et l'ajuste au fil de ce que vous réalisez.
Déclarez-le en jour off : la charge prévue est automatiquement reportée sur les jours suivants, avant l'échéance.
Non. Cadran affiche ce qui est prévu et ce qui est fait, sans note ni jugement sur vos activités.
Dites-nous combien de projets vous menez de front. Nous revenons vers vous sous 48 heures ouvrées.
Vous préférez écrire directement ?
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